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聚焦市場轉(zhuǎn)作風(fēng),深入一線抓落實 ——公司組織召開部門工作調(diào)研會

2024.05.23

近日,為深入貫徹集團黨委聚焦“四個抓落實”作風(fēng)建設(shè)活動指示要求,推動市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展,會展聯(lián)合黨支部書記、公司董事長馮維深入一線調(diào)研,分別組織行政人事部、市場運營部、場館保障部、博覽事務(wù)部、經(jīng)營管理部召開工作調(diào)研會,會議聽取了公司各部門近期工作開展情況及在崗員工職責(zé)分工,對各部門主責(zé)主業(yè)具體進行了分析,查擺存在的問題,有針對性提出解決方法,明確了今后工作目標及發(fā)展方向。

馮維強調(diào),市場化轉(zhuǎn)型迫在眉睫,公司上下唯有認清形勢、聚焦市場、團結(jié)一心、主動作為,才能緊跟發(fā)展要求,實現(xiàn)公司效益目標。一要聚焦市場化思維,推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。市場是公司生存的根本,要主動對接市場,牢固樹立服務(wù)意識、價值輸送意識和自我推銷意識。要以鍥而不舍的“狼性文化”精神拓展市場,為公司發(fā)展提質(zhì)增效。二要樹立規(guī)范化意識,不斷提高工作質(zhì)量。按照規(guī)范流程,制定工作計劃,明確責(zé)任主體,完善各類手續(xù),規(guī)避應(yīng)對風(fēng)險,落實獎懲措施,確保項目有始有終,形成閉環(huán),防止爛尾。要盡快建立市場價格體系和薪酬績效考核制度,做到有章可循,嚴格落實。三要加強隊伍建設(shè),提高團隊意識和專業(yè)能力。注重在項目策劃、對接洽談、運營保障等實踐中鍛煉團隊,充分發(fā)揮主觀能動性,揚長避短,團結(jié)協(xié)作,避免個人主義、英雄主義。注重在會展旅游、市場營銷、審計監(jiān)督、資源管理等專業(yè)領(lǐng)域加強學(xué)習(xí),掌握工作必需的知識,提升專業(yè)素質(zhì)。四要增強工作主動性,積極處理歷史遺留問題。對于債權(quán)清收、資產(chǎn)權(quán)責(zé)邊界等方面的歷史問題,不能“擊鼓傳花”,要敢于主動擔(dān)當(dāng),較真碰硬,不推不避,不等不靠,搞清問題原委,拿出有效解決措施,堅決推動執(zhí)行。

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